Чтобы выжить в жесткой конкуренции рынка, предприятие должно достаточно умело и оперативно реагировать на изменения, которые происходящие на рынке и внутри своего предприятия…
Возможно это, только тогда, когда инвестор и руководство предприятия правильно оценивают финансовые возможности предприятия, его место на рынке, правильно отслеживают и анализируют тенденции рыночных ситуаций, а также причины изменений;
- руководство фирмы осознает его стратегические цели и задачи, к достижению которых будет двигаться предприятие;
- когда управленческая структура правильно используют бизнес-планирование при разработке стратегии предприятия, контролируют выполнение структурными подразделениями всех шагов бизнес-плана.
Бизнес-план предприятия нужен для исполнения поставленных целей. В основном, фирмы начинают разработку бизнес-плана в таких случаях: когда нужно привлечение инвестиций, и когда необходимо получение кредита в банке.
Бизнес-план предприятия составляется не только лишь для внешних целей.
Бизнес-план внешних целей – обоснование потребностей фирмы в привлечении средств или инвестиций, это презентация всем заинтересованным лицам, имеющим ресурсы, потенциала бизнеса, проекта и привлечение внимания инвесторов и банка к проекту, убеждение их в эффективности этого проекта.
Любой инвестор хочет оценить прибыльность инвестиционного проекта и дать оценку соотношению рисков и полученной прибыли от данного проекта. Очень простой способ оценить проект – проанализировать бизнес-план для этого инвестиционного проекта.
Бизнес-план — это как визитная карточка предприятия. Бизнес-план предприятия дает инвестору полные ответы на важные для каждого инвестора вопросы: есть смысл вкладывать средства в инвестиционный проект, и при каких условиях этот проект будет эффективен, если учесть допустимый уровень рисков, которые установлены разработчиками инвестиционного проекта.
Сегодня, чтобы получить кредит, банк требует от предприятия грамотно составленный бизнес-план. Данное требование — обязательное условие получения кредита. Если заемщик не может выполнить это требование, это уже скажет о невысоком уровне менеджмента на этом предприятии.
Кредитный эксперт выбранного банка оценит заявку на получение кредита от такого заемщика, как операцию с высоким уровнем риска. Банк может сразу увеличить проценты по кредиту, и для заемщика это станет дорого и невыгодно.
Достаточно важными для предприятия будут цели бизнес-планирования, которые хорошо видны после того, как составление бизнес-плана и его выполнение становится обычной практикой на предприятии…
Возможно это, только тогда, когда инвестор и руководство предприятия правильно оценивают финансовые возможности предприятия, его место на рынке, правильно отслеживают и анализируют тенденции рыночных ситуаций, а также причины изменений;
- руководство фирмы осознает его стратегические цели и задачи, к достижению которых будет двигаться предприятие;
- когда управленческая структура правильно используют бизнес-планирование при разработке стратегии предприятия, контролируют выполнение структурными подразделениями всех шагов бизнес-плана.
Бизнес-план предприятия нужен для исполнения поставленных целей. В основном, фирмы начинают разработку бизнес-плана в таких случаях: когда нужно привлечение инвестиций, и когда необходимо получение кредита в банке.
Бизнес-план предприятия составляется не только лишь для внешних целей.
Бизнес-план внешних целей – обоснование потребностей фирмы в привлечении средств или инвестиций, это презентация всем заинтересованным лицам, имеющим ресурсы, потенциала бизнеса, проекта и привлечение внимания инвесторов и банка к проекту, убеждение их в эффективности этого проекта.
Любой инвестор хочет оценить прибыльность инвестиционного проекта и дать оценку соотношению рисков и полученной прибыли от данного проекта. Очень простой способ оценить проект – проанализировать бизнес-план для этого инвестиционного проекта.
Бизнес-план — это как визитная карточка предприятия. Бизнес-план предприятия дает инвестору полные ответы на важные для каждого инвестора вопросы: есть смысл вкладывать средства в инвестиционный проект, и при каких условиях этот проект будет эффективен, если учесть допустимый уровень рисков, которые установлены разработчиками инвестиционного проекта.
Сегодня, чтобы получить кредит, банк требует от предприятия грамотно составленный бизнес-план. Данное требование — обязательное условие получения кредита. Если заемщик не может выполнить это требование, это уже скажет о невысоком уровне менеджмента на этом предприятии.
Кредитный эксперт выбранного банка оценит заявку на получение кредита от такого заемщика, как операцию с высоким уровнем риска. Банк может сразу увеличить проценты по кредиту, и для заемщика это станет дорого и невыгодно.
Достаточно важными для предприятия будут цели бизнес-планирования, которые хорошо видны после того, как составление бизнес-плана и его выполнение становится обычной практикой на предприятии…